Cum să fii lider care inspiră și influențează

  • Dominick Harrison
  • 0
  • 2993
  • 91

Când am început să gestionez oamenii cu 15 ani în urmă, m-am gândit că un titlu fantezist era sinonim cu influența. De-a lungul timpului, am aflat că puterea este conferită pe baza asemănării, autenticității, curajului, relațiilor și comportamentului consecvent. Când liderii cultivă aceste atribute, ei câștigă putere, ceea ce înseamnă într-adevăr influență.

Înțelegerea influenței este esențială pentru creșterea profesională, iar companiile se dezvoltă și scad în funcție de calitatea conducerii lor.

În acest articol, vom analiza esențele conducerii efective și cum să fim un lider care este inspirator și influent.

Cuprins

  1. Ce face un lider eșuează?
  2. Ce este liderul eficient??
  3. Cum să fii un lider inspirat și influent
  4. Linia de fund
  5. Mai multe resurse despre leadershipul eficient

Ce face un lider eșuează?

O serie de factori influențează capacitatea unui lider de a reuși. În măsura în care liderii nu reușesc să contureze o viziune și o strategie convingătoare, aceștia riscă să piardă încrederea echipelor lor. Angajații doresc să știe unde se îndreaptă o companie și strategia pentru modul în care vor ajunge acolo. Având aceste informații le permite angajaților să se simtă în siguranță și le permite să vadă greșeli ca parte a călătoriei de învățare față de evenimentele fatale.

Dacă angajații și clienții nu cred că conducerea unei companii este autentică și inspirată, ei se pot dezangaja sau pot fi mai puțin înclinați să ofere critici constructive care pot ajuta o companie să inoveze sau să ajute un lider să se îmbunătățească.

Și nu contează doar conducerea de la vârf. Managerii de mijloc joacă un rol distinct în echipele de conducere. În funcție de mărimea companiei, angajații pot avea mai mult acces la managerii de nivel mediu decât membrii grupului C, ceea ce înseamnă că supraveghetorii și managerii acestora au o influență mai mare asupra angajatului și a experienței clienților.

Ce este liderul eficient??

Conducerea eficientă este inspirată și este influentă. Cultivarea liderilor inspirativi și influenți necesită construirea de relații în întreaga companie.

Liderii trebuie să fie conectați atât la echipele pe care le conduc, cât și la colegii și managerii lor. Acest lucru este esențial deoarece titlurile nu fac o persoană lider, nici nu conferă automat influență. Acestea sunt câștigate prin relații de încredere. Acest lucru explică de ce unii lideri pot obține mai mult din echipele lor decât alții și de ce unii lideri se confruntă cu profituri crescânde și implicare, în timp ce alții sizzle afară.

Eric Garton a spus într-un articol din 25 aprilie 2017, Harvard Business Review:[1] reclamă

“Liderii inspirați sunt aceia care folosesc combinația lor unică de puncte forte pentru a motiva indivizi și echipe să ia misiuni îndrăznețe - și să-i țină răspunzători pentru rezultate. Și ei deblochează performanțe mai mari prin împuternicirea, nu prin comandă și control.”

Cum să fii un lider inspirat și influent

A fi un lider inspirat și influent necesită:

1. Curaj

Poetul târziu Maya Angelou a spus odată,

“Curajul este cea mai importantă dintre toate virtuțile, pentru că fără curaj nu puteți exercita în mod consecvent nicio altă virtute. Puteți exercita orice virtute în mod erratic, dar nimic în mod constant fără curaj.”

Curajul este necesar la locul de muncă atunci când pun în aplicare noi strategii, mai ales atunci când sunt împotriva normelor profesionale.

De exemplu, l-am auzit pe Lisa TerKeurst, autorul bestseller și fondator al Proverbe 31 Ministries, explicând decizia ei de a se retrage din revista companiei sale. În timp ce organizația a avut de mult o revistă, a văzut un viitor în care nu exista.

Pentru a face trecerea, a riscat să-și furi membrii echipei și clienții săi. Ea a avut o șansă și ceea ce a început ca buletin informativ lunar a devenit o organizație multidimensională care se mândrește cu o jumătate de milion de adepți. Dacă Lisa nu și-ar fi găsit curajul de a schimba direcția organizării ei, ei ar fi fost fără îndoială capabili să experimenteze o astfel de creștere exponențială.

De asemenea, are nevoie de curaj da și primi feedback. Atunci când liderii văd angajații care nu trăiesc în misiunea companiei sau care se angajează într-un comportament care poate submina succesul pe termen lung, trebuie să riscați o teamă temporară și să vorbiți sincer cu colegul în cauză.

În mod similar, este nevoie de curaj să auzi critici constructive și să încerce să se schimbe. În afaceri, ca în viață, curajul este necesar pentru a fi un lider inspirat și influent. reclamă

2. Un angajament de a vă face față pe demonii voștri.

Dacă te simți minunat despre tine, introduceți o poziție de lider. Probabil că veți fi declanșat în moduri pe care nu ați crezut-o posibil. Sunteți de asemenea probabil să primiți feedback care vă poate lăsa să vă ghiciți pe voi înșivă și abilitățile dumneavoastră de conducere.

Adevărul despre a conduce alții este că ajungeți într-un punct în care vă dați seama că este dificil să duceți oamenii în locuri unde nu ați plecat.

Citiți Următorul

Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic
De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede
Leadership vs. Management: este unul mai bun decât celălalt?
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Pentru a fi un lider influent și inspirat, trebuie să vă confruntați cu proprii demoni și să promovați continuu îmbunătățirea. Liderii influenți își iau serios evoluția personală și investesc în coaching, terapie și mindfulness pentru a se asigura că luptele lor personale nu își umbresc dezvoltarea profesională.

3. Dorința de a accepta feedback

Liderii influenți și influenți nu se tem să accepte feedbackul. De fapt, ei o solicită activ. Ei înțeleg că toată lumea din viața lor are o lecție pentru a le învăța și sunt dispuși să o accepte.

Liderii instigatori înțeleg că feedback-ul nu este nici bun, nici rău, ci mai degrabă o ofertă critică pentru creștere. Chiar și atunci când doare sau este un afront la ego, liderii influenți înțeleg că feedback-ul este crucial pentru capacitatea lor de a conduce.

4. Likability

Unii oameni vor argumenta că liderii nu trebuie să-și facă griji pentru a fi plăcuți, ci trebuie să se concentreze asupra respectării lor. Nu sunt de acord. Ambele sunt importante.

Atunci când membrii echipei îi plac șefului lor și cred că șeful lor îi place, este mai probabil ca aceștia să meargă în plus pentru a îndeplini obiectivele departamentale sau organizaționale. Liderii likabili sunt mutați în fața liniei atunci când vine vorba de a fi influenți.

În mod asemănător, atunci când colegii consideră că managementul nu le place, aceștia se confruntă cu stresul intern și pot petrece timpul inutil concentrându-se pe sursa nemulțumirii managerului lor față de munca pe care au fost angajați să o facă.

Așadar, dragostea este importantă atât pentru lider cât și pentru oamenii pe care îi conduce. reclamă

5. Vulnerabilitate

Vulnerabilitatea este esențială pentru a fi un lider inspirat. Oamenii doresc adevărul. Ei admir liderii care pot demonstra ocazional vulnerabilitate. Promovează relații mai profunde și inspiră încredere.

Atunci când liderii pot prezenta vulnerabilitatea în mod corespunzător, ei distrug iluzia că trebuie să fii perfect pentru a fi lider. De asemenea, demonstrează că vulnerabilitatea nu este un cuvânt murdar; și ei pot fi vulnerabili și pot cere o mână de ajutor atunci când este necesar.

6. Autenticitate

Autenticitatea este de a trăi până la valorile declarate în public și în spatele ușilor închise.

Liderii influenți sunt autentici. Ei își propun să-și trăiască valorile și să folosească aceste valori pentru a-și ghida deciziile. Lucrul interesant despre conducere este că oamenii nu caută lideri perfecți. Ele sunt, în parte, în căutarea unor lideri autentici.

7. O adevărată înțelegere a inspirației

Liderii efectivi sunt inspirativi. Ei înțeleg puterea cuvintelor și faptelor și folosesc atât strategia.

Liderii inspirați folosesc în mod corespunzător povestiri și narațiuni pentru a permite echipelor din jurul lor să vadă situații comune într-o lumină cu totul nouă.

Liderii inspirat, de asemenea, prezintă victoria și triumful, convingând în același timp oamenii din jurul lor că succesul și victoria sunt atinse.

În cele din urmă, liderii inspirați încurajează echipele pe care le conduc să profite de geniul lor. Ei conving pe alții că genii nu sunt rezervate unui anumit număr, dar că majoritatea oamenilor le au în ele.

După cum se explică în articol Leadership adevărat: ceea ce separă un lider de un șef: Publicitate

“Un lider creează viziuni și îi motivează pe membrii echipei să colaboreze pentru același scop.”

8. O capacitate de a vedea umanitatea în ceilalți

Liderii inspirați și influenți văd omenirea în ceilalți. În loc să-și trateze echipele ca simple instrumente pentru a atinge obiectivele organizaționale, ei cred că oamenii din jurul lor sunt ființe unice cu valoare inerentă.

Aceasta înseamnă să știm când să ne oprim pentru a aborda provocările personale și pentru a dispara mitul că personalul este separat de cel profesionist.

9. O pasiune pentru învățarea continuă

Liderii inspiranți și influenți se dedică învățării continue. Ei investesc în dezvoltarea lor și își asumă responsabilitatea pentru creșterea lor profesională.

Acești lideri înțeleg că, ca un campus colegiu, locul de muncă este un laborator de învățare. Ei cred că pot învăța de la mai multe generații la locul de muncă, precum și de la persoane din diverse rase și etnii.

Liderii influenți caută în mod proactiv oportunități de învățare.

Linia de fund

Nimeni nu a spus că conducerea era ușoară, dar este și o bucurie. Influența celorlalți asupra acțiunii și impactul pozitiv asupra vieții celorlalți este o răsplată pentru sine.

De când conducerea abundă, există o abundență de resurse care vă ajută să deveniți tipul de lider care inspiră și influențează alții.

Mai multe resurse despre leadershipul eficient

  • Leadership vs. Management: este unul mai bun decât celălalt?
  • Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic
  • 15 Cărți inspirate Fiecare lider nu ar trebui să
  • De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede

Credit de fotografie recomandat: Markus Spiske via unsplash.com

Referinţă

[1] ^ Harvard Business Review: Cum să fii un lider inspirat



Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.