Ești un Moron productiv?

Imaginați-vă, la 1-2 ani de acum, că a apărut un nou tip de angajat în locul dvs. de muncă.

A fost văzut la fel de eficient de directori și de manageri deopotrivă și este renumit pentru viteza la care se întoarce prin e-mail.

De fapt, noul software de urmărire a e-mailurilor pe care compania îl are în prezent, arată că are cea mai bună rată medie de răspuns la e-mail - răspunde la e-mail, în medie, “5.73 minute de la primire.”

Numerele arată, de asemenea, că este capabil să răspundă la toate orele de noapte, la sfârșit de săptămână, când este în vacanță sau în vacanță și în timp ce se presupune că doarme.

reclamă

Este tipul de tip care renunță în mod regulat la toate pentru a ajuta un executiv cu orice solicitare ar putea avea. El a aflat că succesul duce la succes. Pe masura ce reputatia lui creste ca si tipul de tip "go-to", mai multi directori il cheama din albastru ca sa-i ajute.

El este cunoscut pentru a-și transporta smartphone-ul în cele mai puțin probabile locuri, dintre care unele sunt “neigienic,” dar hei ... el munceste din greu pentru primul sau clasament.

Este în mod regulat susținut ca model pentru alții, iar angajații a căror rată de răspuns e-mail este mult mai gravă sunt adesea trimisi lui pentru coaching.

Toți au totuși aceeași plângere.

Când încearcă să vorbească cu el, este greu să-i atragă atenția. reclamă

El își întrerupe sesiunile de coaching, verificându-i e-mailurile. Pe măsură ce mesajele text intră în smartphone-ul său, le răspunde imediat și nu există un apel telefonic care să se poată rula în mesajul său vocal. El răspunde la un număr mare de mesaje în acest moment sau aproape de el, iar acest lucru generează de la sine o mulțime de mesaje noi de la destinatari.

Citiți Următorul

6 modalități eficiente de a vă îmbunătăți abilitățile de rezolvare a problemelor

Cum să concentrați și să vă concentrați mai mult pe creșterea productivității

7 moduri de a scăpa de energia negativă și de a deveni pozitivi

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Ei nu sunt niciodată capabili să obțină vreun sfat bun de la tip în cele două minute pe care le au cu el între întreruperi. De fapt, se pare că el caută mereu ceva mai interesant decât conversația sau întâlnirea în care se află, făcând oamenii să se întrebe dacă nu ar suferi alternativ și ar beneficia de ADD.

Este de fapt un nebun. Dar e destul de productiv.

Totul a început atunci când șeful său ia dat primul său Blackberry, după ce a observat că era prost sărută pentru a-și gestiona propriul timp. Se așezase câteva ore așteptând să facă ceva, dar nu avea capacitatea de a începe cu adevărat ceva util singur. Nici nu putea să ia proiecte prea lungi sau complexe.

Ceea ce putea face destul de bine însă era să răspundă la e-mail, deci acordarea unui smartphone părea a fi o decizie bună, mai ales atunci când el a răspuns primului său e-mail la miezul nopții în câteva minute într-o duminică dimineață, destul de inutil ... că nu era atât de inteligent. reclamă

Ceea ce șeful său nu a anticipat a fost că angajatul nu-prea-inteligent va fi susținut ca un model-model, în timp ce demonstrează comportamentele pe care le-au văzut mai mult ca fiind contraproductive. În graba pentru rezultate rapide, compania a devenit una care ia pedepsit pe muncitorii săi și ia răsplătit pe idoli.

Dacă acest lucru nu se întâmplă în compania dvs., trebuie avertizat, deoarece cele mai recente cercetări indică faptul că vine mai repede decât viteza unui e-mail fierbinte.

Un articol recent din New York Times privind cercetările recente efectuate de Intercall a arătat că 30% dintre lucrătorii din S.U.A., care folosesc tehnologia pentru a-și face treaba, simt nevoia de a rămâne conectați la muncă 24 de ore din 24, chiar și în timpul weekend-urilor, pauzelor și sărbătorilor. Unul din doi lucrători mai spun că luarea de timp liber devine din ce în ce mai dificilă.

Astăzi, 25% dintre lucrători cred că supervizorii lor se așteaptă ca ei să fie online și conectați la muncă după ore și că securitatea locului de muncă depinde de acest lucru. Aproape 15% dintre respondenți declară că intenționează să participe la cel puțin un apel sau o întâlnire la serviciu în timpul următoarei vacanțe, iar 17% spun că este frământat dacă nu se conectează la muncă în timpul vacanțelor.

Aș vrea să fac un pariu. reclamă

Fără intervenția activă a conducerii în compania dvs., aceste cifre se vor agrava. Acestea sunt alimentate de temerile și neliniștile care au crescut în această perioadă de recesiune, iar tehnologia a permis obiceiurilor proaste să se răspândească în companii precum focul de foc.

Întoarcerea navei în jur nu este o sarcină ușoară.

La urma urmei, unde este responsabilitatea pentru “productivitatea muncitorilor” sunt în majoritatea companiilor? Este cu managerii de linie? CEO-ul? CFO? Cineva în Resurse Umane?

Este una dintre acele probleme care va continua să cadă prin crăpături și oricine încearcă să o schimbe, se confruntă cu faptul că vor avea nevoie de consensul unui număr de directori și manageri pentru a transforma lucrurile în jur. Cu alte cuvinte, va trebui să existe un acord general, public, de a nu trimite sau răspunde la mesajele de poștă electronică, mesajele de chat și mesajele text după ora 12:00 înainte de ora 6:00.

Până la acest moment, mai mulți muncitori vor simți că trebuie să se conecteze la serviciu 24 de ore din 24 și că mai mulți manageri îi vor face pe angajați să se simtă ca și cum ar trebui să fie online și conectați după ore și chiar mai mulți vor crede că securitatea locului de muncă se bazează pe adoptarea comportamente modelate de moronul productiv.

Între timp, productivitatea corporativă va continua să sufere deoarece mai mulți angajați primesc smartphone-uri, iar obiceiurile proaste devin defacto standarde de operare.

Cine din compania dvs. se va ridica și va spune “noi toți am avut destule și nu vom mai lua asta?”