Antidoturi pentru managementul hamburgerilor

M-am gândit și am scris destul de mult în această săptămână Hamburger Management: tipul de abordare a managementului care se bazează pe a face mereu tot ce este mai rapid, mai simplu și mai presus de toate cel mai ieftin. Managerii Hamburger oferă un fel de conducere care este cel mai bine descris ca: “Nu mai conteaza calitatea, uita cat de repede merge si cat de ieftin este.” Din păcate, această abordare este forțată unui număr mare de persoane, altfel perfect rezonabile și responsabile, de cerințele continue ale celor de la vârf pentru a satisface așteptările umflate ale profitului pe termen scurt.

În a lua orice doi de la patru ..., am explicat că munca poate fi rapidă, ieftină, inovatoare sau bună - dar puteți avea doar două dintre aceste calități la un moment dat. O muncă bună, inovativă nu va fi ieftină sau rapidă, deoarece necesită timp și resurse pentru a se desprinde de mâna de conformitate. Metodele rapide și ieftine de a face afaceri (semnul distinctiv al managementului Hamburger) vă asigură mai mult sau mai puțin că munca efectuată nu va fi bună (prea scumpă) sau inovatoare (prea lentă și riscantă). În acest fel, întreprinderile bune merg în jos, concentrându-se pe profiturile pe termen scurt, nu pe o valoare durabilă. reclamă

Unul dintre cele mai bune antidoturi pentru managementul Hamburger este bunătate în conducerea și afacerile de afaceri. Asta a fost baza Viermilor? Modelele de management Macho, grab-and-go, cum ar fi Hamburger Management, sunt nesfîrșite față de oricine dorește să creeze un profit maxim în timp minim. Într-o societate civilizată, aceasta ar trebui să fie inacceptabilă. De mult timp am crezut că cel mai bun mod de a “a inspira” șefii de a acționa în mod civilizat ar fi să facă orice alt comportament inacceptabil din punct de vedere social. Nimic nu ar schimba inimile și mințile mai repede decât perspectiva de a fi ostracizată la clubul de golf; sau nu mai sunt invitați la cină de către “oameni de dreapta” în localitate. La urma urmei, egoismul pare a fi o parte intrinsecă a managementului Hamburger. Aceste stiluri de management macho sunt vândute oamenilor pe baza faptului că obtinerea de lucruri, chiar și atunci când totul pare imposibil având în vedere timpul și resursele limitate, vă va face să arătați bine. Și egoismul este totul pe mine, nu-i așa?? Mele Carieră, mele obiective, mele siguranta locului de munca.

Am fost deprimat de un raport de ziar intitulat: Camerele de petrecere a petrece mai mult timp și energie în ceea ce privește respectarea eticii, deoarece sugerează că chiar și etica afacerilor se transformă în încă norme și reglementări. Așa cum am remarcat în A Regulatory Tipping Point: Publicitate

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Nimic nu încetinește activitatea mai mult decât o mulțime de reguli inutile, dar nu este un fel de încetinire pe care o susținem în Leadership Slow. În loc să aglomerați locul de muncă cu astfel de gunoi, de ce nu încercați să vă încredințați subordonaților să-și facă locurile de muncă, atunci să le acordați spațiu, timp și sprijin pentru a face acest lucru? Dacă mai multe corporații au încercat această abordare, cred că vor descoperi că au destul timp pentru a face totul, fără stresul și orele lungi. Totul trebuie să se elibereze de raportarea inutilă, întâlnirile inutile, colectarea de statistici fără sens, pregătirea unor prezentări PowerPoint neschimbate cu justificări pentru orice acțiune și toate celelalte mijloace comune de a acoperi acele delicate executive.

Afacerea bună nu înseamnă a fi rapidă, simplă sau ieftină. Este vorba despre a fi mai bine la ceea ce faci decât oricine altcineva. Și asta include serviciul, calitatea și inovația. De aceea, managementul Hamburger este în cele din urmă auto-înfrânt. Imitația iminentă este una dintre cele mai sigure căi spre eșecul afacerii, iar managerii de la Hamburger imită pentru că trebuie să fie: este mai simplu, mai ieftin și mai rapid. De asemenea, oferă o anumită protecție dacă lucrurile nu merg bine. Dacă nu mă credeți, citește de ce “Standard industrial” este o idee Dumb (Hamburger Management). reclamă

Postări asemănatoare:

• “Hamburger Management” Dezvăluit
• Leadership prin numere
• Orientarea pe termen scurt
• Ziua Muncii Gânduri despre etică, civilizație și afaceri
• Ma auzi?

Adrian Savage este un scriitor, un englez și un director de afaceri pensionat, în această ordine. Locuiește în Tucson, Arizona. Puteți citi celelalte articole ale lui Leadership Slow, site-ul pentru oricine dorește să construiască un loc civilizat pentru a lucra și a aduce înapoi gustul, bucuria și satisfacția conducerii și a vieții. reclamă