Brett Ramsey
0 
2138
32
Johanna Rothman de la Gestionarea Dezvoltării Produselor vorbește despre importanța unei viziuni pentru un proiect. Mai ales un proiect cu subproiecte, o viziune va oferi o înțelegere a modului în care efortul angajaților se încadrează în produsul general:
... Chiar dacă premierul a început cu o viziune a produsului ca livrare, nu este clar că echipele de subproiect ar fi aliniate. Dar nu este nimic de a aduce acest program împreună. Nu știu dacă sugestiile mele pentru proiect sunt rezonabile, dar fără alte informații, mi se pare rezonabil. :-)
Oamenii sunt inteligenți. Oamenii vor să facă o treabă bună. Iar atunci când echipele de subproiecte se mișcă în direcții diferite, este pentru că ei cred că este cel mai bun mod de a realiza munca acelei echipe. Fără o viziune de proiect (sau de program), oamenii nu au nicio modalitate de a lua decizii. O viziune este prima decizie pe care un manager de proiect o face. Cu siguranță nu este ultimul.
Un proiect are nevoie de o viziune - [Gestionarea dezvoltării produsului]