7 moduri de a pleca de la a fi buni pentru a fi un mare lider

A fi un bun lider nu este o bucată de prăjitură. A fi un mare lider este chiar mai dur. Orice lider de afaceri dorește să conducă, să-și motiveze și să-și sprijine tribul la maxim. Cu toate acestea, la sfârșitul zilei, majoritatea dintre noi bănuiesc că ne apropiem puțin.

Vestea bună este că poți deveni un adevărat lider! Tot ce ai nevoie este să faci un efort suplimentar și să iei în considerare următoarele 7 sfaturi când îți mărești abilitățile de conducere.

1. Investește-te în tine

Fiind un mare lider înseamnă învățare continuă: despre oamenii cu care lucrați, despre nișă, despre operațiunile de afaceri, despre jocul din industrie și despre tine, desigur. Nu fi frugal cand vine vorba de a investi in educatia ta. Alocați timp, bani și resurse. Fii neîncetat atunci când vine vorba de obținerea de noi cunoștințe despre tot și toată lumea din cadrul eco-sistemului tău de afaceri.

Cum? reclamă

• Urmăriți o discuție relevantă TED dimineața.
• Ascultați podcast-uri de nișă pe drumul spre birou
• Abonați-vă la știrile din industrie și la blogurile de top prin Feedly, pentru a fi la curent cu tendințele actuale
• Înscrieți-vă la noi cursuri universitare, participați la seminarii și cursuri de masterat găzduite de experți din industrie.
• Configurați redirecționarea mailului selectat pentru a primi corespondența ori de câte ori sunteți când călătoriți.
• Programați întâlniri informale cu echipa dvs. (sau o parte din ea) pentru a discuta aspecte în curs de desfășurare, pentru a asculta idei noi și posibile reclamații.

2. Fii conștient emoțional

În timp ce mulți oameni cred că emoțiile sunt un handicap la locul de muncă, adevărul este - ele sunt esențiale pentru a stabili un management eficient. Relațiile dintre oameni reprezintă cheia succesului afacerilor. Indiferent dacă acestea se află între dvs. și angajații dvs. sau dvs. și partenerii dvs. de afaceri, trebuie să fiți inteligenți din punct de vedere emoțional dacă doriți să dureze și să fie productivi.

Liderii mari sunt sensibili la înțelegerea și luarea în considerare a diferitelor puncte de vedere. Ele sunt direct, sincer și corect atunci când vine vorba de luarea deciziilor cheie. Tratați toți oamenii pe care îi întâlniți așa cum doriți să fiți tratați. Încrederea, loialitatea și transparența ar trebui să fie principalele calități proiectate, dacă doriți să vă consolidați afacerea și să vă dezvoltați autoritatea.

3. Fii decisiv

Liderii foarte admirați sunt decisivi. Ele sunt gata să facă apeluri dure rapid și grațios. Ei iau întotdeauna timp pentru a evalua o situație complicată înainte de a lua orice acțiune.

Liderii mari fac decizii raționale. Ei adună informațiile, iau în considerare mai multe opțiuni și când e timpul să facă o mișcare, o fac fără teamă. reclamă

• Ce s-ar fi întâmplat dacă directorii Apple au decis să nu-l aducă înapoi pe Steve Jobs, după ce l-au tras?
• Ce s-ar fi întâmplat dacă Henry Ford a decis să nu dubleze salariul lucrătorului pentru a atrage o forță de muncă mai bună?
• Ce s-ar fi întâmplat dacă Samsung a decis să nu introducă un program sabatic care este acum sosul secret al companiei pentru a fi un brand global de succes?

Fă-ți nervii să luați decizii dificile, în afara casetei, dacă vrei să obții un succes imens!

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

4. Facilitați și comunicați cu sinceritate

Liderii mari cunosc diferența dintre doar furnizarea de informații în comparație cu cultivarea cultivării. Ele oferă feedback, ilustrează conceptul, motivează - sincer și inteligent. Ele asigură comunicarea fără probleme în două moduri. Odată ce ați auzit că echipa dvs. folosește limba și mesajele dvs. pentru a descrie viziunea și obiectivele dvs., înseamnă că faceți cu adevărat un impact!

Treceți de-a lungul lecțiilor de afaceri pe care le-ați învățat, astfel încât echipa dvs. să evite aceste greșeli și să vă învețe. Nimeni nu învață și ajunge la succes într-un vid. Fii forța de acțiune și conduce oamenii spre un succes mai mare.

5. Cunoaște-ți limitele

Indiferent de cât de grijuliu și de lider deschis sunteți, sunteți încă un om și aveți niște limite. Setați limitele respective. Informați-i pe toți cei de la compania dvs. că nu veți tolera un anumit comportament. Această abordare va salva toată lumea o mulțime de frustrări și neînțelegeri. reclamă

6. Inspire

Când treceți printr-o scenă dificilă, ar trebui să fiți modelul de conducere al tuturor.

Vorbirea pură nu va face truc aici. Act. Vorbiți direct echipei dvs., ajutați-i să își depășească îndoielile și preocupările. Oferiți sugestii de acțiune și opțiuni alternative pentru cei care se simt îngrijorați de locul lor în cadrul companiei. Ajutați-i pe salariați să rezolve problemele și să arate cum funcționarea lor zilnică contribuie la sănătatea companiei.

Liderii mari au nevoie de timp pentru a stabili legături personale cu angajații lor. Asigurați-vă timpul împreună. Titlul și faptul că ați scos câteva momente prețioase pentru ei, nu le vor inspira. Este atenția reală și grija care o face. Arătați că îi prețuiți pe fiecare dintre ei și că aveți mereu interesul lor la inimă.

7. Proiectați o viziune

Cei mai mari lideri ai tuturor timpurilor - Henry Ford, John Rockefeller, Warren Buffett, Steve Wozniak pentru a numi doar câteva - au fost, de asemenea, vizionari puternici. Ei au creat imperii puternice din nimic. reclamă

Dacă doriți să reușiți, trebuie să dezvoltați o viziune clară asupra a ceea ce este afacerea dvs. ideală. Și niciodată, nu repet niciodată, pierd credința în ea. Chiar și în zilele cele mai dure, asigurați-vă că dvs. și echipa dvs. veți realiza orice punct din listă.

Da, vă veți confrunta cu eșecuri. Dar să nu vă descurajeze! Aflați de la eșecul dvs., faceți modificări planurilor dvs. și continuați cu încredere!

Credit de fotografie recomandat: Vinoth Chandar prin flickr.com