6 Sfaturi de productivitate pentru a vă ajuta cu managementul echipei

Realizarea productivității înalte a echipei este un vis devenit realitate pentru toți managerii de echipă de acolo. Conducerea cu succes a unei echipe productive este o sarcină foarte dificilă, deoarece lucrul cu oamenii poate fi serios angajat. Cu toate acestea, reușirea de a conduce o echipă va face pe toată lumea fericită, liderul, membrii echipei și compania în ansamblu. Amintiți-vă, cele mai bune companii din lume sunt de succes, deoarece sunt compuse din echipe incredibile. Deci, dacă sunteți un lider de echipă, acestea sunt câteva sfaturi care vă vor ajuta să deveniți mai productivi pentru tine și echipa ta.

Lucrează pe comunicare

Comunicarea este cel mai important lucru pe care îl poate avea o echipă. Dacă nu stabiliți o bună comunicare, pot apărea multe probleme. Există două modalități diferite de a îmbunătăți comunicarea între membrii echipei. Unul este mai concentrat pe un nivel personal, în timp ce celălalt este preocupat de un nivel profesional.

Aducerea oamenilor mai aproape de un nivel personal este ceva ce se poate realiza prin evenimente de team building cum ar fi o cină, excursii de weekend sau activități similare. Acest lucru va permite oamenilor să afle mai multe despre unul pe altul, ceea ce va deschide mai multe canale de comunicare. La urma urmei, este mult mai ușor să comunici cu o persoană pe care o cunoști decât un străin care stă lângă tine. Pe de altă parte, este foarte important să se stabilească limite de comunicare profesionale. reclamă

Nu doriți să creați o atmosferă în care oamenii vor vorbi despre viața privată în timpul orelor de lucru, deoarece aceasta este pur și simplu o distragere a atenției pentru întreaga echipă. Prin urmare, este foarte important să stabiliți câteva reguli cu privire la lucrurile care trebuie comunicate, lucrurile pe care membrii echipei dvs. ar trebui să li se notifice și multe alte lucruri legate de afaceri. Cu cât ambele canale de comunicare evoluează, cu atât va fi mai bună productivitatea.

Asigurați-vă că faceți pauze

Nu veți fi un lider de echipă mai bun dacă forțați pur și simplu membrii echipei dvs. să tragă mai multe ore de lucru continuu. Adevărul este că noi toți suntem oameni și că pauzele sunt necesare dacă vrei să rămâi concentrat asupra muncii în perioada de 8 ore. Nu contează cât de bună este echipa ta, este imposibil să păstrezi un nivel ridicat de concentrare pe o perioadă de 8 ore. O idee bună este să încurajați acest tip de comportament prin luarea de pauze în calitate de lider de echipă.

Aceasta va semnala oamenilor că se pot odihni și ei. O perioadă de 15 minute este timpul perfect pentru a vă relaxa creierul și a lăsa să se odihnească. Efectuarea a 3 sau 4 dintre aceste pauze în timpul orelor de lucru este timpul perfect de pauză pentru a vă oferi întreaga echipă. Acest lucru va asigura că acestea sunt mai puțin plictisit, mai puțin obosiți și îi vor face mai productivi. Există o știință exactă în spatele pauzelor, așa că asigurați-vă că o utilizați pentru a reduce stresul și a crește productivitatea - echipa dvs. o va iubi.

Formează mentalitatea membrilor echipei

reclamă

Întorcând echipa într-o mașină bine lubrifiată necesită mult timp și angajament. Există un factor psihologic care trebuie abordat. Este foarte important ca fiecare membru al echipei să fie conștient de faptul că fac parte din ceva mai mare, parte a unei echipe, care este ea însăși parte integrantă a companiei. Acest lucru va implica fiecare membru al echipei să ofere mai mult întregii echipe și proiectului. Subliniind imaginea de ansamblu este foarte importantă, deoarece va ajunge în capul oamenilor de-a lungul timpului.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Ceea ce este mai important decât creșterea productivității este faptul că atunci când cineva este mai implicat într-o sarcină la locul de muncă, există șanse mult mai mari ca o idee nouă care să poată prelua întreaga companie într-o nouă direcție poate apărea. Niciodată nu știi cât de talentați și gata să muncești pe cineva. Deci, dacă doriți ca echipa dvs. să devină mai inovatoare, modelarea mentalității întregii echipe este un punct cheie de plecare.

Stabiliți obiective realiste

Stabilirea unor obiective realiste este foarte importantă deoarece simțul realizării este unul dintre lucrurile care vor motiva oamenii în continuare. De exemplu, ar trebui să evitați implicarea echipei dvs. în proiecte care durează mai mult de 3 luni sau dacă trebuie să vă confruntați cu acest tip de obligație, este necesar să împărțiți proiectul în realizări mai mici și mai scurte. Acest lucru va da oamenilor un sentiment de imbunatatire dupa fiecare pas finalizat, chiar daca proiectul este mult mai mare.

Pe de altă parte, sarcina care durează până la o lună pentru a finaliza va oferi echipei dvs. un mare sentiment de realizare. Victoriile mici și bine stabilite vor lua echipa dvs. mult mai departe, așa că aveți grijă atunci când stabiliți modul în care intenționați să programați sarcini. reclamă

Acordați credite membrilor echipei

La finalizarea oricărui tip de activitate, indiferent dacă sarcina a avut succes sau nu a avut succes, este foarte important să se arate aprecierea tuturor persoanelor implicate în proiect. Acest lucru va face ca fiecare membru al echipei să se simtă important și apreciat. Dacă o sarcină este finalizată fără credite acordate, oamenii se vor simți mai puțin motivați să se angajeze mai mult cu sarcinile viitoare, deoarece nu vor simți că energia pe care o investesc este suficient de apreciată.

Deci, indiferent de modul în care este îndeplinită o anumită sarcină, este important să oferiți un fel de discuție pepene care va motiva oamenii din jurul vostru. Într-o perioadă mai lungă de timp, aprecierea membrilor echipei nu numai că va spori productivitatea, dar va stabili, de asemenea, un sentiment de apartenență la o familie, o loialitate crescută și încredere.

Creați un mediu cu adevărat profesional

Toate lucrurile de mai sus sunt importante pentru a stabili, însă fundamentul pe care ar trebui construite toate aceste lucruri este un mediu de lucru excelent. Creați un mediu izolat fonic și izolat, care va permite coechipierilor dvs. să fie productivi. În plus, chiar dacă s-ar părea dur pentru unii oameni, ar trebui interzis accesul la o varietate de site-uri web și retele media sociale. reclamă

Acestea sunt câteva dintre modalitățile prin care oamenii își pierd timpul prețios, în timp ce rețelele media sociale își îndepărtează atenția pentru perioade lungi de timp. Pe de altă parte, protejând în același timp oamenii de accesul la internet, este important să vă asigurați că nu există nici un infractor în birou. Orice tip de întrerupere este foarte distragător pentru întreaga echipă, ceea ce poate reduce semnificativ productivitatea întregii echipe.

Acestea sunt câteva sfaturi care vor încuraja un comportament specific și vor spori productivitatea oamenilor din jurul vostru. Cu toate acestea, este de asemenea important să se aplice niște pași practici, astfel încât oamenii să fie mai eficienți în timp. Dacă combinați toate aceste sfaturi, echipa dvs. se va simți ca o familie mare, care îi va ajuta să facă treaba eficient și cu entuziasm.

Credite foto recomandate: http://startupstockphotos.com/post/94180886521/waterstreet-coffee-bar-on-location-for-a via pexels.com