5 moduri de a ROWE poate Supercharge Office Productivitate

Un mediu de lucru bazat numai pe rezultate, adesea redus la ROWE, poate fi secretul supra-încărcării productivității în biroul dvs. Această strategie de management a fost inițial dezvoltată de Cali Ressler și Jody Thompson pentru Best Buy; cei doi au format grupul de consultanță CultureRx pentru a ajuta companiile din S.U.A. să treacă la un ROWE. reclamă

După cum sugerează și numele, un ROWE se concentrează exclusiv pe rezultate sau pe rezultate, nu pe timpul petrecut la birou. Această strategie este puțin diferită de telecomunicații, timp de flexie sau de lucru de la domiciliu, în sensul că angajații ROWE au, în esență, libertatea de a face ceea ce-i place - atâta timp cât își îndeplinesc îndatoririle capabil și în timp util. Asta înseamnă că ideile tradiționale despre orele de bază, timpul de vacanță și zilele bolnave sunt toate aruncate pe fereastră.

Iată cinci modalități prin care instituirea unui ROWE poate crește productivitatea echipei dvs. reclamă

1. Angajații planifică vacanțe mai atent

Deoarece un ROWE nu cere angajaților să obțină aprobarea blocurilor de vacanță, aceștia sunt stimulați să-și ia timpul liber, așa cum le permite volumul de muncă. “Când vă gândiți când puteți să faceți cea mai bună vacanță spre deosebire de momentul în care trebuie, puteți ajunge la timp fără a afecta performanța,” a spus vice-presedintele Marketing Marketing Michael Mahoney intr-un interviu acordat companiei Fast Company.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

2. Desigur, eliminați întâlnirile inutile

În 2005, Biroul de Statistică a Muncii a estimat că întreprinderile din S.U.A. cheltuiesc anual 37 miliarde de dolari pentru întâlniri inutile. Nimic nu eradică astfel de întâlniri mai repede decât într-un ROWE, unde angajații pur și simplu nu vor apărea dacă o întâlnire nu-i ajută să-și atingă obiectivele. Michael Reynolds, președinte și CEO al SpinWeb, a declarat că organizarea întâlnirilor opționale a forțat echipa să justifice în mod esențial scopul și obiectivele fiecărei întâlniri cu o agendă clară, instantaneu eficientizând-o. reclamă

3. Angajarea și retenția sporită a angajaților

CultureRx raportează că echipele sale ROWE au până la o scădere cu 90% a ratei volumului de afaceri voluntare. Întreprinderile cu rate ridicate de afaceri trebuie să cheltuiască în mod constant resurse pentru angajarea și formarea de noi angajați, ceea ce împiedică eficiența. Angajații angajați nu numai că au mai puține șanse să-și părăsească locul de muncă, dar sunt mult mai predispuși să producă o muncă bună și consecventă decât lucrătorii decuplați.

4. Reducerea stresului angajaților

Nimic nu scade productivitatea mai repede decât stresul excesiv. Un studiu publicat în decembrie 2011 Jurnalul de sănătate și comportament social a constatat că angajații care au lucrat într-un ROWE au primit peste o oră în plus de somn în fiecare seară de lucru și au raportat mai puțin stres, mai puține conflicte între muncă și familie și au scăzut distresul psihologic și alte semne emoționale de arsură. Atunci când angajații sunt fericiți și sănătoși, ei se pot concentra pe munca lor. reclamă

5. Forțează comunicarea clară

Managerii și angajații trebuie să comunice în mod clar prioritățile, așteptările și obiectivele pentru a susține afacerile cotidiene într-un birou orientat spre rezultate, cu întâlniri opționale. Managerii trebuie, de asemenea, să aibă încredere în angajați pentru a-și petrece timpul cu înțelepciune și pentru a sublinia consecințele clare pentru obiectivele pierdute sau pentru obiectivele de proiect. Aceste măsuri de comunicare promovează în mod natural eficiența prin eliminarea muncii pierdute din cauza neînțelegerilor.

Un ROWE poate să nu aibă sens pentru fiecare industrie sau afacere. Cu toate acestea, pentru multe birouri tradiționale, acest model revoluționar poate să deblocheze nivelurile de productivitate ale echipei, angajamentul angajaților și eficiența organizațională.

(Credit foto: Întâlnire de afaceri într-un birou prin Shutterstock)