4 hack-uri de team building pentru a crea o echipa de vis

  • Theodore Horn
  • 0
  • 3401
  • 867

Până acum, trebuie să fi știut că oamenii pe care îi angajați au mult de-a face cu cât de succes va fi compania dvs. Acesta este motivul pentru care puteți vedea multe companii acolo încercând să personalizeze procesul lor de recrutare pentru a căuta trăsături specifice de competențe și competențe care pot fi ușor asociate și permit oamenilor să colaboreze eficient.

Da, asta poate fi cu siguranță o sarcină dificilă. Și permiteți-mi să vă spun ceva, chiar dacă reușiți să faceți o treabă excelentă în timpul procesului de recrutare, va fi greu să ajungeți la faza echipei de vis.

Toate manualele de resurse umane de acolo fac ca această parte a activității să fie prea plictisitoare și generică. Se pare că într-un fel, în procesul de creștere a veniturilor și de reducere a cheltuielilor, oamenii au uitat că este legătura care contează; acea scânteie care aprinde productivitatea când există chimie în cadrul unei echipe.

Fără să mai vorbim, să trecem la afaceri. Iată câteva sfaturi despre cum să creați o echipă pe care toată lumea ar dori să o facă. reclamă

1. Refaceți procesul de interviu

În ultimii ani, am văzut câteva întrebări foarte interesante care au fost standard în timpul interviurilor de angajare în unele dintre cele mai mari companii din lume. Mulți dintre voi v-ați gândit singur, “De ce nu am venit cu asta? E atât de cool!” Pentru a fi sincer, e bine că nu ai făcut-o. Chiar și Laszlo Bock, fostul șef al resurselor umane la Google, a recunoscut că acestea s-au dovedit a fi instrumente teribile pentru a identifica cei mai buni potențiali angajați.

Nu veți face nici o greșeală dacă vă așezați și scrieți câteva întrebări. În cele din urmă, dacă creați o întrebare, veți fi cel care știe cel mai bine ce fel de răspuns funcționează cel mai bine. Un bun început ar fi să vă scrieți obiectivele de afaceri și ce este necesar pentru a le atinge, precum și ce a fost necesar pentru a ajunge la starea actuală a afacerii dvs. Verificați dacă candidații au aceeași mentalitate ca și a ta, deoarece este foarte important să fiți pe aceeași pagină.

2. Creați o atmosferă de lucru pozitivă

Există câteva lucruri cruciale pe care trebuie să le țineți minte când încercați să creați o echipă de vis. Cultura organizațională, relațiile dintre membrii echipei și supervizori și, desigur, posibilitatea dezvoltării personale. reclamă

Totul ar trebui să înceapă și să se încheie cu o conversație. De aceea, chiar de la început, trebuie să încurajați colaboratorii să facă schimb de informații care au valoare pentru progresul echipei. Cea mai bună modalitate de a face angajații să se simtă că aparțin organizației este să își hrănească nevoia de a simți că ei contribuie în mai multe feluri. Dacă păstrați o formă deschisă de comunicare cu aceștia, în special în timpul întâlnirilor, există o mare șansă ca salariul lor să nu fie singurul motiv în repertoriul lor de motivație.

De asemenea, încercați să aduceți diversitate la locul de muncă. Există câteva instrumente software foarte minunate care pot ridica spiritul echipei prin spargerea lucrurilor cu mini-jocuri. De exemplu, puteți utiliza software-ul de urmărire a timpului cum ar fi Toggl, Hubstaff sau RescueTime pentru a crea mai multe “obiectivele programate” pentru fiecare membru al echipei și să organizeze o competiție cu recompense simbolice. Acest joc va crește, de asemenea, abilitățile de gestionare a timpului atât pentru dvs., cât și pentru echipă.

3. Deveniți un Mare Lider

Aveți deja cele mai multe calități care fac un bun conducător. Trebuie doar să-i îmbrățișați și să-i lăsați să lucreze pentru dvs. Asteptati si veti vedea, unele dintre ele sunt incorporate in natura noastra umana. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Să începem cu onestitate. Cinstea este o caracteristică găsită în toți marii lideri de echipă și atunci când o practicați, vă lasă cu acel senzație de mare în piept. Când faci onestitatea o virtute-cheie, te poți aștepta ca colegii tăi să-ți urmeze exemplul. Onestitatea este un pilon al fiecărui spațiu de lucru util și prietenos.

Următoarea linie este încrederea. Am menționat deja modul în care se reflectă comportamentul tău asupra echipei în ansamblu. Încrederea este ceva foarte important, mai ales în momentele în care lucrurile nu merg conform planului. Dacă rămâi calm în momente dificile, moralul echipei va înflori și toată lumea va lucra și va merge mai departe cu crucea lor pe un obiectiv mai mare.

4. Reinventați team building-ul

Team Building este un moment în care angajații dvs. nu ar trebui să se simtă ca alții “Afaceri” zi. Accentul trebuie pus pe petrecerea timpului împreună și împărtășirea unor experiențe unice, chiar dacă este ceva puțin în afara zonei de confort a cuiva. reclamă

Când planificați o activitate de construire a unei echipe sau o creați, trebuie să stabiliți și câteva obiective. Puteți organiza evenimente în care oamenii pot descoperi ce motivează și demotivează ceilalți membri ai echipei. Sau, jucați un joc care arată valoarea ideilor tuturor. De asemenea, nu vă abțineți de la încercarea bătrânilor buni să vă cunoașteți alte jocuri. Nu numai colegii dvs. vor avea șansa de a afla ceva nou despre colegii lor, dar puteți folosi și acest material pentru evenimente viitoare de team building.

Jocurile de team building reprezintă, de asemenea, o ocazie excelentă de a îmbunătăți abilitățile de rezolvare a problemelor și de a inspira creativitatea. Aceste tipuri de jocuri sunt populare după nume “Utilizați ceea ce aveți”. Pentru echipele nou formate, un joc de vânătoare de vânătoare poate îmbunătăți colaborarea și lucrul în echipă și puteți întotdeauna să îl faceți mai interesant cu indicii și ghicitori.

Concluzie

După cum puteți vedea, construirea unei echipe bune este un proces și poate fi uneori dificilă. Dar, lasati-i pe aceia “greu” timpurile și modul în care echipa dvs. trece prin ele vă servesc ca un indicator cheie în care se îndreaptă echipa. Simțiți-vă liber să faceți ajustări în mișcare. În cele din urmă, veți vedea că totul se referă la abilitățile moi și la chimie

Simțiți-vă liber să faceți ajustări în mișcare. În cele din urmă, veți vedea că totul se referă la abilitățile soft și la chimie care se dezvoltă între membrii echipei atunci când vine vorba de creșterea productivității și a moralei la locul de muncă.




Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.