17 moduri creative de a ucide plictiseala în birou

1. Redați-vă cu ceva nou

Așa cum spune vechea zicală, “Toată munca și nici o piesă nu-l face pe Jack un băiețel.” Ei bine, Ian Worrall, CEO al laboratoarelor criptate, consideră că una dintre cele mai eficiente modalități de a contracara plictiseala în birou oferă echipei tale câteva tehnici noi de jucat cu.

“360 Video și VR, de exemplu (care costă mai puțin de 300 $) pot menține mai mulți angajați liberi de plictiseală,” el spune, “precum și să fie reciproc avantajoase pentru companie. Managerii câștigă din cauza conținutului creativ, cel mai probabil fiind rezultatul final, iar angajații se bucură de ceva nou (fără să-și dea seama că o parte din conținutul lor poate fi folosit pentru comercializarea mărcii).”

2. Concentrați-vă mai puțin pe lucru, și mai mult pe a fi fericit

Dacă lucrul începe să se simtă ca o tragere, adevărul cinstit poate fi că nu ești fericit la locul de muncă.

După cum spune Mike Fabbri, directorul principal al dezvoltării agenților de la Compass, “Fericirea este rezultatul care favorizează productivitatea și menținerea - cele două surse principale de venit.”

Pentru a crea angajați mai fericiți, echipa sa se concentrează pe creșterea în mod constant a nivelului de angajare, comunicare, conectare și recunoaștere în cadrul companiei. Acestea includ e-mailuri săptămânale care prezintă succese recente, o mulțime de contacte personale și ateliere interactive interactive. Potrivit lui Fabbri, abordarea holistică a adus o viață nouă angajaților!

3. Molid până la birou într-un mod mare

“Este greu să te plictisești la lucru atunci când biroul tău este fabricat din recipiente de transport maritim, toată lumea are voie să aducă pe cel mai bun prieten să muncească și cel mai rapid mod de a ajunge la parter este printr-un gigant metalic,” spune Kelly Brosch, purtător de cuvânt al Kurgo.

Datorită atragerii de talente noi și creative, Kurgo a decis că transformarea biroului lor într-un loc pe care angajații doresc să îl reprezinte o prioritate. Și noul lor spațiu reflectă cu siguranță acest lucru!

4. Scoateți alimentarea

Puține lucruri sunt mai plictisitoare și mai dure decât să fiu înmânat o listă de sarcini de la șeful tău zi după zi și săptămână după săptămână. Acesta vă poate împiedica sucurile creative într-o grabă și pune o piedică în foc și energie. Pentru a contracara acest lucru, co-fondatorul grupului Levy Production Group, Barry Levy, sugerează acordarea de angajați controlului asupra propriilor scopuri și a fluxului de lucru.

Când este de acord cu un nou angajat, el va lua timp pentru a descoperi obiectivele pe termen scurt și pe termen lung ale fiecărui angajat și apoi va asigura că lucrătorii se țin răspunzători de aceste obiective.

El crede asta “Angajații care își stabilesc propriile obiective de promovare, salarizare și dezvoltare personală au o energie mai mare pentru atingerea acestor obiective decât angajații care nu pun presiunea asupra lor.”

El crede că angajamentul produs de acesta “presiune” avantajează compania și angajatul, care primește exact ceea ce dorește, pentru că ea este cea care detaliază modul în care acel loc de muncă arată zi de zi!

5. Nu mai face munca pe care o urâți

După o perioadă de creștere majoră, fondatorul și CEO-ul Firm86 Benjamin Surman au început să observe o tendință. reclamă

În ciuda faptului că are “conexiuni excelente și trimiteri nesfârșite” de la clienți, spune el, “clientii nostri au plecat de la a fi mereu entuziasmati de rezultate pana la "meh" despre rezultate.”

Ceea ce a descoperit a fost că au fost atât de ocupați la bordul clienților noștri, că nu și-au făcut timp să afle ce anume îi interesau cu adevărat angajații lor și la ce clienți le-ar face cel mai bun lucru. Soluția?

“Am început să învățăm mai multe despre oamenii și talentul nostru. Ce le-a plăcut în afara muncii și care ar fi clientul ideal cu care să lucreze? Apoi am început să aliniem interesele talentelor la interesele clientului și voila, satisfacția înflorită atât între client și talent!”

6. Încărcați volumul

Aveți nevoie de o modalitate de a adăuga o anumită energie în timpul zilei? Puteți încerca să infuzați biroul cu muzică! A fost extraordinar pentru Aprilie Jimenez și echipa de design uber-talentată de la Huemor.

Ea spune, “Ceva care pare să funcționeze bine pentru noi este un vorbitor universal în birou. Fiecare persoană are acces la difuzor în mijlocul spațiului mare - fiecare dintre noi poate relua muzică pentru a asculta și oricine nu dorește să pună căști.”

Dincolo de simpla infuzie a distractiei, Jimenez spune ca poate servi ca un mare distrugator de tensiune (“Îți îndrăznesc să nu spargi un zâmbet când cineva joacă "Cine să-i ieși pe câini".”) Vorbește vorbitorul comun “un mod relativ ușor și ieftin de a fura un anumit tip de comunitate.”

Categoric ceva în valoare de încercat!

7. Lăsați-i să-și exploreze pasiunile

Ceea ce te motivează cel mai mult ca un angajat (sau, în mod alternativ, ceea ce îi motivează pe angajații tăi cel mai mult?) Adevărul simplu este că majoritatea oamenilor sunt motivați să-și urmeze pasiunile, nu doar prin dobândirea de noi abilități de birou.

“Învățarea unei noi funcții Excel ar putea ajuta la completarea CV-ului unui angajat care te va părăsi într-o zi,” spune CEO-ul Lexion Capital Elle Kaplan, “dar nu oferă acelui angajat nici o dezvoltare personală reală.”

Ea arată spre Google “20% timp” ca un exemplu de a oferi angajaților libertatea de a se dezvolta și a încerca lucruri care îi interesează cu adevărat. “Când li se permite oamenilor să împingă limitele responsabilităților lor zilnice,” ea spune, “adesea dă naștere unor accidente fericite. Idei unice apar.”

8. Creați o aventură proprie (în carieră)

Dacă rolul dvs. de zi cu zi la locul de muncă vă este plictisitor, încercați să nu vă uitați unde vă aflați acum, dar unde vreți să fiți. Asta crede Chris Castiglione, co-fondator și decan al unei luni.

“Aici, la o lună,” el spune, “am întrebat fiecare angajat: "Cum vă putem ajuta să reușiți personal anul viitor?"”

El admite că a da angajaților posibilitatea de a deveni noi roluri nu este întotdeauna o propunere directă și clară.

În ciuda acestui lucru, spune el “permițând angajaților să crească, să experimenteze și să se provoace singuri este ceva cu adevărat pasionat în cultura pe care o creează.”

Și până acum, permite culturii companiei să prospere.

9. Tăiați din când în când cordonul

Carisa Carlton, unul dintre experții din spatele revistei "Where Women Create Business Magazine", este ferm convins că o schimbare a localizării poate oferi un impuls major creativității și colaborării.

“Când am condus dezvoltarea Chat Face2Face,” ea spune, “Am luat echipa mea pe insula Molokai timp de trei zile, unde am stat pe o statiune de pe malul mării, care detaliaza design-ul interfeței cu utilizatorul, între rundă de ping-pong.”

Motivația ei a fost simplă: Obțineți-i echipele de creație și de tehnologie să se încreadă reciproc suficient pentru a accepta criticile și a-și juca ideile celuilalt. Pe scurt, spune ea, “A mers.”

Ea adaugă că, deși “multe dintre serile noastre au fost petrecute în fața calculatoarelor, cele mai mari idei ale noastre au venit în viață în momente de relaxare socială, cum ar fi mese sau joc.”

În timp ce o excursie la o insulă din Hawaii poate fi un cost prohibitiv pentru majoritatea afacerilor, schimbarea peisajului poate oferi beneficii serioase oricărui angajat.

10. Diversificarea întâlnirilor

Reuniuni. Ele pot constitui unul dintre aspectele cele mai minte ale unei zile de lucru, mai ales atunci când par a avea aceeasi distributie de caractere care discută aceleasi proiecte si care ruleaza in aceleasi blocaje rutiere, mereu si repetat. O modalitate inteligentă de a adăuga o anumită diversitate în discuție este angajarea lucrătorilor în proiecte de grup "thinkbox", folosind angajați care nu fac în mod obișnuit parte din conversație.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

“Acest lucru va permite angajaților să gândească în afara casetei,” spune Meadow Gaming VP Kegin Brogan, “și să discute multiple căi de rezolvare a aceleiași probleme.”

Aceasta distruge monotonia atât pentru participanții la întâlniri normale, cât și pentru cei care se concentrează în primul rând pe sarcini, și nu pe strategii la nivel înalt.

11. Munciți din greu ... și jucați din greu

Uneori, bătăiala plictiseală la locul de muncă este de a face obiectivele frecvente și de a rămâne concentrat asupra lor pentru doar câteva zile la un moment dat. Aceasta este exact abordarea adoptată de echipa de la Venta Marketing. Directorul Courtney Lindbeck afirmă că începe în fiecare săptămână cu o întâlnire la toate mâinile, în care angajații prezintă obiectivele mari pe care se concentrează asupra finalizării în timpul săptămânii. reclamă

“Când vine vineri în jur,” ea spune, “facem ceva numit "Fete fericite". Pe tablă se desenează o față zâmbitoare, o față încruntată, un semn de întrebare și un bec. Sub aceste secțiuni, fiecare dintre noi scriem ceea ce suntem mulțumiți de săptămâna de lucru, ceea ce suntem supărați sau descurajați, despre ce avem întrebări și, în cele din urmă, ce noi idei sau strategii ne-am gândit.”

Efectuarea de obiective specifice cu termene scurte - și apoi sărbătorirea finalizării lor în fiecare săptămână - ajută la menținerea tuturor motivate și într-adevăr dă viață biroului, în conformitate cu Lindbeck.

12. Faceți o sugestie

Câteodată găsirea unor modalități de îmbunătățire a unui loc de muncă se reduce la solicitarea de feedback de la angajați și apoi de a acționa asupra acestora! De ce?

Ei bine, așa cum spune Duncan Murtagh, Co-Fouder din Vetter, “Nici două medii de locuri de muncă nu sunt exact la fel, deci aplicând “modul de tăiere cu cioc” soluțiile eficiente pot fi dificile.”

În schimb, el sugerează că cere și folosește ideile angajaților. Dacă vă spui singur, “Sună ca și vechea casetă de comentarii pentru birou,” ai dreptate. Dar când este bine făcut, funcționează. Potrivit lui Murtagh, angajații se simt apreciați, “iar angajații care se simt apreciați la locul de muncă sunt în mod natural mai fericiți și mai motivați să se comporte bine.” Dacă sunteți în căutarea de a face biroul dvs. locul perfect pentru a lucra, aceasta este o modalitate foarte bună de a face să se întâmple.

13. Păstrați un simț al umorului

“Motto-ul nostru este că toți vom face greșeli,” spune Teri Gualt, directorul executiv al jocului The Grocery Game, “astfel încât să învețe să scrie limericks bune!”

În loc să se rătăcească și să spună despre o greșeală pe care o făcea un angajat, mai mulți manageri ar putea beneficia de abordarea creativă și creativă adoptată de Teri și de echipa ei. Acceptarea faptului că se vor întâmpla greșelile va face presiunea asupra tuturor celor implicați și solicitarea angajatului de a explica neregulile sub forma unui limerick se va face distractiv dintr-o situație foarte greoaie. De asemenea, le va activa sucurile creative, care se vor transforma, probabil, în volumul lor normal de muncă.

14. Adăugați o mică activitate în ziua dvs.

Am simțit cu toții amânarea energiei din mijlocul după-amiezii - chiar și în timpul celor mai aglomerate zile. Dar asta nu înseamnă că nu poate fi depășită. Grupul Goodwin din Boston, Massachusetts a venit cu câteva moduri creative de a face asta! Angajații lor profită de multe ori de yoga și CrossFit în timpul zilei pentru a face o pauză și re-energiza.

De asemenea, au ocazional să-ți aducă câinele la lucru, deoarece, așa cum spune purtătorul de cuvânt, Amanda Santucci, “Cine nu ar vrea să joace în birou?”

Sună ca biroul meu!

15. Obțineți un pic mai personal

Una dintre cele mai mari vibe-killers de zile de lucru poate fi petrecerea zilei înconjurat de o grămadă de oameni pe care nu prea știți sau îi pasă. Este grozav de ușor să te plictisești când lucrarea devine banală și nu ai prieteni în jur pentru a distruge monotonia. CEO-ul Doubledot Media Simon Slade are leacul.

“Excursiile în echipă creează camaraderie,” el spune. “Angajații se cunosc reciproc personal și profesional, ceea ce promovează colaborarea,” el continuă.

Aceste legături personale, el crede că ajuta la a face din zi cu zi mai multă răsplată și, în cele din urmă, mai distractiv.

16. Lucrați mai puțin (da, citiți acest drept)

Saptamana de lucru de 40 de ore a fost standard in SUA de aproape 150 de ani.

Dar, așa cum amintește Kaja Kuczyńska de la Painite Consulting, “Saptamana de lucru de 40 de ore a fost creata ca a “tavan” cu privire la numărul de ore pe care un lucrător ar trebui să le contribuie la forța de muncă.”

De-a lungul timpului, spune ea, așteptările păreau să se transforme într-un punct în care o săptămână de lucru de 40 de ore este acum minim așteptare. Pentru a combate plictiseala și arsura care pot însoți aceste zile de lucru lungi, ea sugerează să luați o mulțime de pauze pe tot parcursul zilei.

“Angajații ar trebui să se ridice frecvent,” ea spune, “să se întindă, să ia o băutură sau să se angajeze cu alți angajați.”

Aceste pauze mici vă pot ajuta să vă mențineți mintea în stare proaspătă și angajată în cursul zilei de lucru. De asemenea, oferă lucrătorilor o șansă importantă de a se ridica și de a se deplasa, ceea ce poate avea beneficii serioase pentru sănătate

17. Întotdeauna continuați învățarea

Atât cât ne bucurăm cu toții în lucrarea noastră, adevărul este că sarcinile și proiectele noastre vor fi deseori foarte asemănătoare. Și uneori se pare că pierdeți oportunitățile de a dezvolta noi abilități și de a deveni mai valoros în calitate de angajat. Pentru a combate acest lucru, Samuel Orf, director de artă la Levy Online sugerează ceva ce el numește a “masa de prânz și învățați.” Acestea combină un prânz alimentat cu o prezentare cu privire la o nouă calificare sau proces pe care alții din companie nu le-au încercat încă.

“Nu numai că aduce echipa împreună,” el spune, “este o modalitate prin care oamenii din diferite departamente să înțeleagă mai bine ce fac colegii lor sau pentru cineva din același departament să se scufunde mai adânc și să învețe ceva nou.”

În general, este o modalitate de a menține lucrurile înainte, chiar și atunci când lucrurile se simt încet.

Bonus: Dacă toate celelalte nu reușesc, angajați un artist cu baloane

Uneori, indiferent de cât de multe politici noi pe care le puneți în practică sau câte activități de team building aveți, este posibil să mai aveți nevoie să adăugați un pic de mirodenii la zi. O idee pe care nu s-ar fi gândit-o este angajarea unui animator care să vină și să vă înmulțească echipa! Exact asta au făcut mai multe companii Fortune 500 în conformitate cu Mark Byrne, proprietarul Winking Derby. El a fost zbura în întreaga lume pentru a anima centrele de apel și serviciile de relații cu clienții.

Anumite locuri de muncă sunt, prin natura lor, stresante și / sau repetitive. Făcând ceva neobișnuit este o modalitate foarte bună de a păstra lucrurile interesante!

Credit de fotografie recomandat: Nu este motivat / Leon Fishman prin flickr.com Publicitate