10 Obiective de conducere pe care liderii puternici le-au stabilit pentru ei înșiși

  • Timothy Sherman
  • 0
  • 4199
  • 130

Când majoritatea dintre noi se gândesc la lideri, ne concentrăm de obicei pe acei indivizi care se remarcă ca fiind deosebit de puternici, populari sau foarte influenți. Ne putem gândi la președinții și politicienii actuali și anteriori, vorbitori de renume mondial și lideri de gândire, guru comercial și corporativ, chiar și celebrități de sport și divertisment.

Dar conducerea adevărată nu este definită de popularitate, putere externă sau influență. Liderii puternici sunt adesea la lucru în fundal și în afara lumina reflectoarelor, confortabili și încrezători în abilitatea lor de a afecta schimbarea trage cele mai bune în altele.

Leadershipul nu are nimic de-a face cu titlul. Un adevărat lider nu dorește puterea și controlul asupra altora. Mai degrabă, un lider puternic marchează succesul său prin numărul de persoane pe care le inspiră și împuternicesc.

Ei nu fac acest lucru prin forță, intimidare sau constrângere, nici prin numele, poziția sau rangul lor. Ei fac acest lucru prin acțiunile lor și demonstrând în permanență puterea, valorile și integritatea lor personală.

Să ne uităm la ceea ce face un lider puternic și ce tipuri de obiective de conducere inspiră liderii buni să devină și mai buni.

1. Dezvoltarea responsabilității personale și a auto-disciplinării

Dacă vrei să devii un lider mai bun, trebuie să înțelegi pe deplin și să ai conducerea proprie. Pentru a-i învăța pe alții să-și asume responsabilitatea și conducerea în munca și viața proprie, un lider puternic se străduiește mereu să demonstreze și să modeleze aceste calități.

Aceasta înseamnă acceptarea întregii responsabilități pentru viața cuiva, așa cum este ea, inclusiv deciziile, acțiunile, comportamentele și rezultatele, fie ele pozitive sau negative. Înseamnă a vedea greselile și succesele cuiva cu apreciere egală pentru lecțiile și darurile pe care le transmit.

A fi un lider puternic înseamnă, de asemenea, practicarea și dezvoltarea auto-disciplinei, pentru ca deciziile și acțiunile fiecăruia să fie întreprinse într-o manieră imparțială și controlată și că cineva este întotdeauna pe deplin conștient și pregătit pentru repercusiunile acelor acțiuni și decizii.

2. Învățați să nu reușiți grațios

Un adevărat lider se străduiește să perfecționeze în timp ce înțelege că este o iluzie care nu poate fi atinsă. Ca atare, ei se așteaptă să eșueze cel puțin de câte ori reușesc și pur și simplu numără pierderi în ecuație. reclamă

Încercarea de a-și ascunde sau ascunde greșelile și eșecurile, dăruind furia sau învinuind pe alții pentru pierderile lor, nu numai că le face să pară prostești; îi privează, de asemenea, de posibilitatea de a învăța din pierderile lor și de a deveni lideri.

Un lider puternic nu se teme sau se rușinează să eșueze și, în schimb, examinează pe deplin pierderile, le curăță cu atenție pentru oportunități de învățare, ajustări și îmbunătățiri pentru viitor. Un lider refuză să lase să treacă valoarea greșelilor lor.

În acest fel, un bun conducător poate să se îndepărteze de greșelile și eșecurile sale cu grație și demnitate, împuternicind astfel și permițând altora să facă același lucru.

3. Exersarea atentă și activă

Canadian psiholog clinician și profesor Iordan B. Peterson a învățat că ar trebui să tratăm fiecare persoană pe care o întâlnim ca și când știe ceva valoros pe care nu-l avem.[1]

Procedând astfel, abordăm fiecare persoană, indiferent de poziție sau titlu, cu curiozitatea minții unui începător și îi tratăm pe alții într-un mod care este în mod natural respectuos.

Atunci când un conducător bun practică acest tip de ascultare, nu numai el sau ea promovează respectul în cei pe care îi conduc, dar și ei câștigă din înțelepciunea inerentă fiecărei persoane.

4. Dezvoltarea unei rotunjimi

O cheie importantă pentru succes în calitate de lider în orice arenă este dezvoltarea mai multor domenii de competență.

Acest lucru înseamnă potențial stăpânirea unor discipline separate care, la prima vedere, ar putea să nu aibă o legătură evidentă, dar care oferă în cele din urmă un "set de instrumente" robust și variat de aptitudini și cunoștințe de a alege atunci când se confruntă cu situații dificile sau dificile. Și chiar și cele mai înalte obiective necesită abilitățile și know-how-ul pentru a face lucrurile în lumea reală.

Fiind bine rotunjite în sfera de experiență și abilități, de asemenea, înseamnă că unul va fi mai în măsură să se raporteze, să înțeleagă și, prin urmare, să conducă un spectru mai larg de oameni. reclamă

5. Construirea rezistenței

Aceasta merge mână în mână cu # 4 de mai sus. Întorcându-se întotdeauna să-și mărească și să-și diversifice cunoștințele și competențele, un bun lider construiește rezistență în fața greutăților.

S-ar putea să vă gândiți la rezistență ca la opusul neputinței,[2] dar rezistența este acel set de calități și trăsături caracteristice care ne permit să rămânem flexibili în momentele de schimbare, să ne aplecăm în loc să ne rupem atunci când ne confruntăm cu stres și provocări și să îndurăm și să depășim greutățile și eșecurile inevitabile ale vieții.

Resiliența poate fi, de asemenea, de natură financiară; stabilind o bază solidă în care cineva este capabil să gestioneze banii fără să cedeze ispitei, fiind influențat în mod necorespunzător de trecerea tendințelor sau comportându-se nesăbuit, va permite să furtună cu fidelitate și în mod independent.

Aflați mai multe despre construirea rezistenței în acest ghid:

Cum de a construi rezistența pentru a supraviețui în această lume dificilă

Citiți Următorul

Ai căzut în capcana "ocupată"? Iată calea voastră
Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic
De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

6. Dezvoltarea prezenței conducerii

Pentru a fi un lider eficient, trebuie să câștigi respectul celorlalți. Nu este suficient să ai abilitățile și cunoștințele pentru a face lucrurile - un lider trebuie să câștige loialitatea și loialitatea celor pe care speră să o conducă.

În timp ce încrederea, abilitățile de comunicare și poezia pot contribui, cu siguranță, la crearea aurei conducerii, nu este suficient. Indiferent cât de strălucit ești, dacă nu ești o persoană integrată, puterea ta va fi subțire.

Integritatea provine din cunoașterea cine ești, fiind clar asupra valorilor de bază și a ceea ce stai, și apoi comportându-te și vorbind în conformitate cu toate acestea. Nu puteți spera să inspirați loialitate, onestitate și respect în ceilalți, dacă nu vă comportați într-o manieră cinstită, loială și respectuoasă.

Umilința și spiritul deschis sunt alte calități vitale pentru a promova dacă speriți că sunteți un lider inspirat și respectat. reclamă

7. Identificarea și stimularea leadership-ului în ceilalți

Următorii sunt importanți. Oamenii care iau direcția și conduc operațiunile minute ale unor procese complicate face literalmente lumea să se desfășoare.

Rolul liderului, pe de altă parte, este în primul rând acela de a mentora, delega și conduce alții. El sau ea înțelege că este extrem de important să se facă redundanți prin crearea unor noi lideri care să poată intra în rolul pe care îl ocupă în prezent.

Conducătorii adevărați ai industriei și mediului de afaceri știu că trebuie să se înconjoare cu oameni competenți pentru a reuși și că vor căuta în mod activ și vor promova calități de conducere în alte țări.

Ei nu sunt preocupați de menținerea rangului superior sau de menținerea ego-ului - înțeleg că încurajarea altora să se îmbunătățească și să devină lideri înseamnă în cele din urmă că își pot atinge obiectivele mai repede, ceea ce îi aduce beneficii, precum și întreaga organizație / afacere / societate.

8. Înțelegerea persuasiunii

A fi un bun lider este în esență un exercițiu în psihologie și comportament uman. Un lider înțelege că toți oamenii, inclusiv ei înșiși, sunt creaturi emoționale și că nu vor răspunde pozitiv la instrucțiuni, informații sau îndrumări la care se simt ostilitate, confuzie sau îndoială.

Ca rezultat, un lider știe că trebuie să învețe să comunice în mod eficient folosind limbajul emoțional pe care îl trăiesc cei mai mulți oameni. Prin construirea raportului și vorbind la sistemul limbic emoțional, un lider inteligent este capabil să convingă mai bine pe alții că vine dintr-un loc de integritate și cunoștințe și elimină orice ezitare sau opoziție.

Un lider puternic înțelege, de asemenea, ceea ce îi motivează pe alții să vrea să îi ajute în cauza lor și se străduiește să încurajeze pe alții construind încrederea lor și prezentând cele mai bune calități.

9. Gestionarea resurselor personale

Creierul este, ca un mușchi, capabil să exercite o anumită cantitate de efort pentru o anumită perioadă de timp. Și la fel ca orice alt mușchi, este nevoie de odihnă pentru a se reface și a se restabili.

Corpurile noastre emoționale și energice sunt în mod similar cu cablurile. Prea multă producție sau stres pe oricare dintre aceste sisteme pentru prea mult timp va duce la ineficiență, epuizare și, eventual, descompunere. reclamă

Cei hotărâți să stăpânească arta conducerii recunosc că resursele lor personale - energia, emoțiile și mințile lor - nu sunt nelimitate și trebuie reîncărcate în mod regulat.

Liderii buni au grijă de ei înșiși din punct de vedere fizic, mental și emoțional și au grijă să nu se supraîncarce.

10. Întotdeauna văzând imaginea mai mare

Un mare lider se străduiește mereu să gândească în ceea ce privește imaginea mai largă, păstrând o viziune a păsărilor asupra evenimentelor și evenimentelor de zi cu zi, astfel încât să nu piardă locul obiectivului mai mare.

Acesta este un lucru meritat, indiferent de poziția pe care o ai în viață. Centrul iNLP subliniază faptul că problemele de vizionare de la distanță sunt dovedite clinic ca fiind o metodă eficace de rezolvare a problemelor.[3]

Ei se străduiesc să mențină un sentiment de claritate în orice moment, practicând văzând prin ceața temporară și în continuă schimbare și păstrându-și locurile pe steagul pe calea ce urmează. În acest fel, un lider puternic nu este prins în panica sau dramă a provocărilor, greșelilor sau obstacolelor actuale și este în măsură să se ocupe eficient și calm cu neașteptatul, fără a fi aruncat de pe pistă.

A deveni un adevărat lider

În timp ce liderii reali nu sunt deosebit de obișnuiți în societatea noastră, studiind alți mari lideri - cei care conduc prin exemplu, care inspiră încredere și loialitate prin integritatea lor, care rămân umili și deschisi și care sunt capabili să ia decizii dificile pentru mai bine - putem învăța să ne consolidăm propriile abilități de conducere și să devenim mai eficienți în rolul nostru de șef, manager, profesor și vizionar.

Mai multe resurse despre leadership

  • Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic
  • Leadership vs. Management: este unul mai bun decât celălalt?
  • Arta atentă a delegației
  • 15 Cărți de conducere cele mai bune Fiecare lider trebuie să citească pentru a obține succesul
  • De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede

Credit recomandat de fotografie: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Referinţă

[1] ^ Înaltă Existență: 40 Reguli de viață profunde de la Iordan Peterson Toată lumea ar trebui să știe
[2] ^ Liderul Luminarului: Sentimentul de lipsă de putere este imposibil când înțelegeți acest fapt simplu
[3] ^ Centrul INLP: realizarea perspectivei care pune probleme în locul lor



Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.